项目管理：跟踪项目进度、汇总周报、推进待办

如果你的团队有以下情况，可以让这位 AI 员工帮忙跟进：

• 同时推进多个项目，需要有人持续跟踪每个项目的进度
• 每周都要写周报、汇总进展，希望有人先把草稿整理出来
• 待办事项容易被忘记，希望有人定期提醒负责人跟进

这位 AI 员工每天和每周会做这些事：

• 1 跟踪各个项目的进度，记录已完成和进行中的事项
• 2 每天把未完成的待办整理出来，推送给对应的负责人
• 3 定期提醒临近或逾期的待办事项，避免被遗漏
• 4 每周汇总一份进展摘要，整理成周报草稿供团队补充和确认

它会产出这些可以直接拿来用的内容：

• 周报：把一周内各项目的进展整理成结构化的周报草稿，团队补充确认后即可使用
• 待办提醒：列出每位负责人待跟进的事项，标注哪些临近或已经逾期
• 进度看板摘要：把各项目当前状态汇总成一份简明摘要，方便快速了解整体情况

这些事它做不了，需要由人来负责：

• 替项目经理决定任务优先级或分配资源
• 强制他人执行任务，它只能提醒，不能代替管理动作
• 对项目的成败负最终责任，最终决策仍由团队和负责人承担